关于大超市和便宜货，你需要知道真相--------

sugar · 发表于 2008-1-26 19:43:26

沃尔玛欺骗了我们 <a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static2.photo.sina.com.cn/orignal/561f543644483084f2381" target=_blank></a><a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static9.photo.sina.com.cn/orignal/561f5436444835c96ab78" target=_blank></img></a><img height=652 src="http://static9.photo.sina.com.cn/bmiddle/561f5436444835c96ab78" width=500 border=0 />    据记者统计，自从沃尔玛进入中国以来，所发生的食品安全问题、商品质量问题等已经被曝光至少43次。没有被记者统计的举报和曝光数量应当更多。    2007年，本刊记者对沃尔玛服装类的供货商进行了调查，从珠三角到长三角，我们发现了不少的黑工厂——这些工厂没有注册，游离在法律之外，有可能偷税漏税，还有可能拖欠工人工资，让工人加班加点干活……而沃尔玛商店里销售的服装，多次被检查出了质量问题——有的甚至含有致癌物质！    沃尔玛认为自己是优秀的企业公民，是企业社会责任的积极倡导者，沃尔玛对待供货商的道德标准被许多人传颂，被认为是中国工人血泪生活的拯救者和终结者，可是当我们看到跟沃尔玛合作的是一些黑工厂的时候，我们是否还相信沃尔玛的谎言！“我们严格筛选生产厂家，所有产品在生产前都必须通过专业机构的严格检测。同时我们还会对商场货架上的商品随时进行抽检，以保证商品始终优质如一。”这是沃尔玛商店里的一段话，但沃尔玛欺骗了我们。    “国际标准”是沃尔玛所声称要遵循的标准，可这样的标准，却是一项WTO成员国所遵循的最低标准。可在WTO的框架下，世界上号称最强大的美国也被迫修改自己维护公民健康的标准！    执行“天天平价”的沃尔玛正在走向全球，在竞争对手逐渐减少的背景下，正在逐渐深入并试图主导我们的生活。在沃尔玛所遵循的“国际标准”的欺骗下，如何保证我们食品和衣物的健康？如何维护我们和家人的幸福生活？    为了您和您最爱的人身体健康，为了您和您的亲人、朋友能够自由自在地生活，为了您的邻居还能够每天正常地向您微笑，您需要知道真相，而我们，用了将近一年的时间进行调查和写作，为您了解真相做好了充分的准备！市民》杂志2007年12月号卷首语：                                   <a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/s/blog_561f5436010089g6.html" target=_blank>我们为什么要关注沃尔玛</a> 第一章  沃尔玛不可告人的秘密<img height=1235 src="http://static2.photo.sina.com.cn/orignal/561f5436444835cd17841" width=945 border=0 /><a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static13.photo.sina.com.cn/orignal/561f54364448308942edc" target=_blank></a><a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static2.photo.sina.com.cn/orignal/561f5436444835cd17841" target=_blank></img></a>   ［此帖子已被 sugar 在 2008-1-26 20:05:07 编辑过］

g0033 · 发表于 2008-2-3 08:17:24

ゞ琪メ少ゝ · 发表于 2008-1-28 12:58:52

不用人家的超市也不行啊```国内的超市好象叫做“仓买”吧```

雨中漫步 · 发表于 2008-1-28 09:39:15

我基本是不去沃而玛得，他们东西又贵，态度又不好

宾高 · 发表于 2008-1-26 21:09:47

抵制

sugar · 发表于 2008-1-26 19:58:03

谁在为沃尔玛供应服装 　　从2007年3月份开始，我们和志愿者一道分工合作，相机走访了沃尔玛北京知春路分店、宣武门分店、建国路万达广场分店、天津万达分店、贵阳人民广场分店、沙冲路分店、深圳湖景分店、中山分店、福星店、香蜜湖分店等，一共寻找到了75家为沃尔玛供货的服装企业。这些企业一共为沃尔玛供应了200余种服装。　　沃尔玛商店内服装的品牌分类主要有两种，一种是沃尔玛的自有品牌（表一），生产沃尔玛自有品牌的企业大约有20家。而拥有自己的品牌，向沃尔玛供货的企业占总数的80％左右，分别来自广东、上海、江苏、浙江、北京、河北、辽宁、福建、海南等地区。来自珠三角地区的服装品牌大约占了40％左右，主要的服装供应商在广州和深圳，其数量各占珠三角地区所提供服装企业的三分之一左右。　　深圳有17家公司为沃尔玛供应服装（见表二），其中，深圳佐蒙是深圳给沃尔玛供应服装的最大供货商，该企业给沃尔玛提供了不下20种服装，包括西裤、衬衫等等，大约占据沃尔玛男装区域30％的份额。　　但并不是所有的公司都是自己生产——深圳佐蒙实业发展公司还和福建石狮的峦霞服饰、中山市班利制衣厂合作，由后者为其生产西裤，再送到沃尔玛商店里进行销售；深圳市鸿福特纺织品有限公司与广东顺德市乐从镇锟鹏服装厂合作，后者为前者生产送入沃尔玛超市的服装；宁波奔翔实业有限公司在虽然身在宁波，但是却有个深圳的联系电话，说明在深圳有代理。就广州来说，给沃尔玛供应服装的企业（见表三），从数量上来说只有7家企业，记者在多张服装商标牌上发现，广州宝织服装有限公司的服装由广州柏斯宝服装有限公司经销，其在沃尔玛男装区域内占据的份额大约也在30％左右。　　广州宾伲纳有限公司经销福建泉州滨淇包袋有限公司生产的服装，香港长博（国际）服饰有限公司设立广州长博服饰有限公司专门生产该公司的“LA-FLOXE（力博狮）”女式牛仔长裤。在沃尔玛超市内发现的广州恒德利制衣有限公司的服装产地在广州火车站站西广场。广东其他地区仍然有为数不少的企业在为沃尔玛生产服装，他们占据珠三角给沃尔玛供货企业的三分之一（见表四）。富晓制衣厂主要生产男式T恤，在沃尔玛商店内的售价是19.80元，此外还生产牛仔裤，在沃尔玛店内售价76.30元；祺芳制衣厂主要生产睡衣，店内售价是29.70元；博罗县圆洲镇华达制衣厂主要生产cle/sport衣裤，店内售价是48.70元。　　给沃尔玛供货的上海服装企业共有21家（见表五），超过了记者了解到的供货企业的四分之一，其中有17家记录了详细地址。这些企业给沃尔玛主要以供应女式服装为主。没有记录详细企业地址的主要原因是没有印制地址。　　上海多家企业在长三角和珠三角都有非常广泛的合作关系——上海假日实业向沃尔玛供应的服装有百靓苑牌戴帽灯芯绒小西装、百靓苑连帽皮罗纹夹克、圆领印花针织衫、Ying Feng Shu腰头嵌条军绿长裤、大口袋休闲裤、多袋卡其休闲裤、女式绣花牛仔裤、紫鸟罗纹直筒裤、绣花牛仔长裤、女式休闲风衣、柳丁牛仔长裤、中老年翻领风衣、璐丽斯贴袋连帽中长棉装等13种以上的服装，价格从39.80元到148.70元不等，生产企业则广泛分布在以上海为中心的长三角地区和以广州为中心的珠三角地区。上海假日服饰的生产商有杭州百靓苑制衣厂、常熟时新制衣厂、广东增城天鹰服饰，还有三个常熟的企业，没有具体的地址。上海假日实业有限公司的生产商中有一个公司叫上海方正服饰有限公司，其公司名字被覆盖，可能发生了一些变故。“金和美”牌女人工棉短袖睡套和黄色女睡衣是上海蓝怡雪服饰有限公司向沃尔玛供应的两种女性服装，而该公司生产这两种服装的工厂却在广东的汕头和潮阳，但具体地址在商标上并没有显示出来。　　棉毛中领女式T恤和Vacimsev米白女式针织中裤是上海依闲服饰向沃尔玛供应的商品，其生产商是浙江湖州康妹制衣厂。上海莽原天骠国际贸易有限公司给沃尔玛供应的是女上衣，售价69.30元，但这种女上衣的生产却远在河北高碑店，企业名称叫“河北迪瑞特服饰有限公司”，而迪瑞特却使用北京的电话号码。　　男式短袖衬衫、长袖衬衫、2561牛仔裤、Ware jeans.co.浅色牛仔裤是上海和欣悦贸易有限公司向沃尔玛供应的服装，但是这些服装的生产厂家却来自广东中山，在商标牌上显示的生产厂家为“中山市帝衣制衣厂”、“华夏盛世制衣厂”等，而另外一个企业——中山市富晓制衣厂的联系电话也和帝衣制衣厂、华夏盛世制衣厂使用同一个号码。　　为沃尔玛供货的浙江服装企业（见表六）是一个不大不小的群体，记者记录在册的大约有4家企业，他们为沃尔玛商店供应了数量不小的服装。比较具有代表性的是义乌市凯联服饰有限公司，该公司生产和供应休闲衬衫，每件定价48.70元，还为沃尔玛生产Bescon裤子，每条售价58.60元。另外一个在沃尔玛商店里占据一定份额的企业是杭州香蕉服饰有限公司，该公司与浙江程氏实业有限公司合作，专经销程氏实业有限公司生产的香蕉牌裤子，售价从76.30元到118.30元不等，在男装区域占约10％的份额。江苏企业是一个特殊的企业群体，除了南通、扬州和仪征等地的几家企业拥有向沃尔玛供货的渠道外，其他供化企业主要集中在常熟。常熟有丽尔雅、新古丽人、梦垒服饰、美好挺、威玛等企业能够直接向沃尔玛供货，价格高中低档俱全，各不相同。　　向沃尔玛供货的北京企业（见表七）数量没有上海、广州、深圳的企业供货的规模大，但也正慢慢扩大。北京服装企业供应沃尔玛的服装主要是女装和童装为主，并占据了沃尔玛商店内相关产品一定的市场份额。　　沈阳向沃尔玛供货的只有一家企业，专门供应沃尔玛商店“麦子”牌休闲裤、棉麻裤、女上衣等等，售价从58.60元到87.20元不等。　　海南省给沃尔玛供货的服装企业只有一家，就是思丹奥贸易有限公司，该公司向沃尔玛超市供应衬衫和西裤，衬衫售价48.70元，西裤售价为69.30元和118.30元。在沃尔玛男装区内大约占据10％左右份额，与杭州香蕉服饰等量齐观。　　为沃尔玛生产服装的河北企业主要集中在河北高碑店，主要有河北迪瑞特、博杰千叶商业有限责任公司等两家公司，供应迪瑞特牌咖啡色女上衣和“博杰千叶”牌女上衣、印花裤、绣花裤等，其中博杰千叶还委托江苏常熟的企业为其加工服装，具体是哪些企业，在我们能够了解的范围内没有记录。福建省的服装企业除了部分给深圳服装企业作代工进入沃尔玛以外，还有自己独立的品牌进入沃尔玛，这些品牌是厦门嘉华针织厂的Abinitio半领长袖衫，售价35元；还有石狮市康乐岛服饰织造有限公司生产的康乐岛牛仔单衣童装，售价48.70元；另外还有一家制衣企业生产的休闲风衣，在沃尔玛店内的售价是55元。　　在给沃尔玛供货的中国服装企业中，上海的开开服饰和杭州香蕉服饰有限公司显得比较耀眼。开开服饰曾经于2002年和2003年进入中国服装行业年销售额百强企业，但到了2004年，该企业从该榜单上消失。后者于2006年登上“2006服装行业销售利润率百强排行榜”第84位。使用从沃尔玛商店里搜集到的开开服饰的商标牌上地址“上海市西康路379号”查询，发现该地址曾经于1993年3月18日注册成立过“上海开开实业股份有限公司”，1997年8月4日，该公司变更注册地点，迁往上海市万航渡路888号。该公司2004年以后进入亏损阶段，2007年进行了重组。　　通过百度查询发现，目前在“上海市西康路379号”的地址上，可以查询到“华越文化沙龙”、“宝马汽车专卖店”、“亚克西（清真餐厅）”等信息，与开开服饰基本无关，说明沃尔玛店内的开开服饰与曾经叱吒风云的开开实业股份有限公司无关。　　而关于杭州香蕉有限公司，杭州招聘网上的一则介绍表明，该公司与浙江程氏实业有限公司同属一家公司，成立于1994年，目前已成为园区占地面积7万多平方米、拥有1亿5千万固定资产的国家二档中型民营企业。该公司主要生产经营“香蕉”（BANANA）系列服饰产品。拥有从国外引进的电脑平缝车、锁眼机、截子机，全自动电脑挖袋机、定型机等高智能的专业西裤生产设备 600 多台，90%以上的工序巳实现机械化、自动化，年生产标准西裤300多万条。2003年开始，年销售额就已经突破了一亿元大关，2006年成为中国服装协会服装利润百强之一。中国服装协会的服装百强排行榜有两种排法，一种是按照年销售额排列，另一种是按照利润率排列，榜单一年两份，各不相同。但给沃尔玛供应服装的70余家服装企业中，只有香蕉服饰和开开服饰上榜。<div> </div>

sugar · 发表于 2008-1-26 20:00:03

sugar · 发表于 2008-1-26 20:03:12

多少服装来自黑工厂? 　　拨打电话以后，记者就开始了对沃尔玛供货商的大寻访。寻访活动分为两个部分，一部分在珠三角进行，另一部分在沿海进行。记者一共寻访了26家给沃尔玛供货的企业，其中珠三角的企业有12家，从汕头到上海的企业12家，山东枣庄的企业2家。　　在珠三角，记者的寻访从中山市开始，先后访问了中山市富晓制衣厂、中山市盛世华夏制衣厂、帝衣制衣厂、深圳秋风林服装有限公司、深圳恒昌饰品有限公司、深圳佐蒙实业有限公司、深圳德实达投资发展公司、深圳鹏福特服装有限公司、广州宾伲纳有限公司、广州恒德利服装有限公司、广州柏斯宝服装有限公司，而在沃尔玛商店里出现的华夏盛世制衣厂一直没有查询到。　　记者2007年4月初第一次进入富晓制衣厂时听该厂的负责人黎小姐说，该厂给沃尔玛生产服装，日程已经排到了6月份。第二次进入该厂时黎小姐电话里告知记者，说没有给沃尔玛生产服装。记者到工商局查询的资料显示，该厂成立于2005年6月24日，法人代表黎少平，注册资金33万元，个人独资企业，因其他原因决定解散，于2006年12月18日注销。记者又用黎少平的名字查询其是否还开办了其他企业，发现她还在中山市沙溪镇龙瑞小商品市场2区A06卡开了一个“红红时装店”，注册资金3000元，成立时间是2005年7月1日，经营范围是批发、零售服装和百货。记者现场查访红红时装店，发现在注册地址周围的人根本就不知道有这个店的存在。<img height=2470 src="http://static7.photo.sina.com.cn/orignal/561f54364447946f45396" width=945 border=0 />

大雷 · 发表于 2008-1-26 22:34:10

可恨

XO · 发表于 2008-1-27 21:01:44

能是真的吗<img height=20 src="Images/Emoticons/2.gif" width=20 border=0 />

sugar · 发表于 2008-1-26 19:48:31

沃尔玛商品质量令人震惊 　　不管一家商店光环再多，对消费者来说，最关心的莫不是其能否提供优质的商品和满意的服务，沃尔玛也不例外。不同的是，作为世界500强之首，迄今以来世界最优秀的企业，沃尔玛的质量安全问题更具有代表意义，甚至可以成为跨国连锁零售企业质量控制的晴雨表。　　在沃尔玛的商店里，我们经常可以看到有这样的宣传标语：“我们严格筛选生产厂家，所有产品在生产前都必须通过专业机构的严格检测。同时我们还会对商场货架上的商品随时进行抽检，以保证商品始终优质如一。”但记者发现，和这条标语同样多的，是沃尔玛商店内关于产品质量问题和食品安全问题的报道。　　最早见诸报端的是2001年深圳蛇口沃尔玛购物广场的“黑豆腐”事件。当时沃尔玛刚刚步入中国第六年，开始在中国大规模扩张，计划在原有九个店的基础上，再开设九个店。但当年６月初，《南方都市报》深圳记者站就接到读者举报，称有条让“黑豆腐”变成“白豆腐”放到沃尔玛超市里出售的秘密通道。　　为了查清“黑豆腐”每天是怎样从肮脏的地下作坊运到有“政府菜篮子工程”之称的方群食品厂，随后摇身变成合法厂家生产的“白豆腐”的非法交易事实，《南方都市报》记者进行了长达一个月的跟踪调查和暗访，采写了《地下“黑豆腐”堂皇进超市》、《凌晨突袭“黑豆腐”》等一系列报道。　　在《南方都市报》的“穷追猛打”下，“黑豆腐”终于被取缔，而方群食品厂及销售商沃尔玛商场也在同年8月被消费者告上法庭。该案件引起了社会各界的广泛关注，中央电视台《今日说法》还专门制作了一期节目，将这个案件曝光于天下。　　关于“黑豆腐”的报道开了中国媒体从另一个角度报道沃尔玛的先河，在此之前，媒体关于沃尔玛的报道，几乎都是沃尔玛要给中国带来什么先进的科学技术、管理经验和经营手法，给消费者带来愉快的购物理念等等。而《南方都市报》和《今日说法》的报道让人们有了从另一个角度审视沃尔玛的机会。媒体曝光最为集中的沃尔玛商店要数沃尔玛购物广场南昌八一广场分店了，该店2003年8月28日才开业，9月7日陈女士到店里购买了包括一包金针菇在内的100多元商品，9月14日，陈女士煮金针菇给丈夫和女儿吃，食物中毒导致了“金针菇”事件的爆发。　　南昌市防疫站检验，该金针菇含二氧化硫达到8.4，正常标准应低于或等于0.05，超标1800倍。该事件吸引了越来越多的媒体关注，中央电视台《生活》栏目也专门为此做过节目。在新闻媒体的关注下，沃尔玛超市最后向消费者赔礼道歉。　　可是“金针菇”事件才过去三个月，在2003年底南昌市公平交易局曹副局长带队突袭八一广场分店，发现该店销售的“德州扒鸡”有假，进一步追查后发现，给沃尔玛供应德州扒鸡的供货商来自南昌本地，属于三无企业，根本不具备生产食品的资质。　　2004年11月，八一广场分店再次被举报。原因是消费者杨女士在食用自己从“沃尔玛购物广场”买回的炸鸡时，竟发现了几砣鸡屎。杨女士找到“沃尔玛购物广场”，要求生产炸鸡的厂家出面道歉。但负责处理此事的沃尔玛公关盛琴拒绝，盛说，炸鸡是“沃尔玛”内部生产的，她代表商场向顾客道歉，赔偿杨女士双倍的炸鸡钱。一名负责生产的中层人员解释，炸鸡里出现鸡屎的原因是生产量太大，工作人员没有检查清楚。　　据记者不完全统计，自从“金针菇”事件以来，沃尔玛购物广场南昌八一广场分店被曝光或被消费者举报至少18次之多。该分店多次承认了错误，然后又一次犯错误。特别值得提起的是沃尔玛湖南娄底店和广东茂名店。娄底店2007年3月19日正式开业，开业前曾经是娄底许多人进行购物享受的希望所在，但开业以后产品质量不断，根据娄底交通台的报道，在2007年6月3日这一天，该店就遭到了三个消费者投诉。　　最早到娄底市娄星区消费者委员会投诉的是市民谭霞文女士，她于6月2日专程前往沃尔玛购物，以人民币10.9元的价格买了六罐“惠宜”牌八宝粥。6月3日上午，全家准备以该品牌八宝粥作为早餐食用，打开其中一罐刚吃两口发现口里有异物，吐出来的居然是一钢笔尖。谭女士阻止两个小孩继续食用八宝粥。在确认孩子没有异常反应后，谭霞文全家便前往要求沃尔玛派人一同去医院检查两小孩身体并承担检查费用，但遭到店方拒绝。　　6月3日下午，接到投诉的娄星区消费者委员会主任李世忠前往调解此事，建议沃尔玛先陪同谭霞文送两个小孩前往医院作检查，检查费用的承担需要签署一个协议：如果检查有消费者发现同样的异物，沃尔玛承担责任；如果没有发现，消费者自己垫付检查费用。双方协商无果。前来处理此事的沃尔玛娄底春园分店事务部经理黄益祥说，没有证据证明该钢笔尖出自沃尔玛所售出的该品牌八宝粥，店方将不考虑陪同检查和承担检查费用；如果消费者能够证明事实，店方愿意承担责任和后果。　　值得说明的是，“惠宜”牌商标的拥有者就是沃尔玛，他们将此商标授权给中国厂家使用，独家销售“惠宜”牌产品。无论从沃尔玛给供货商的产品质量手册来看，还是沃尔玛所宣称的企业社会责任标准来看，这些企业都应当是质量控制严格并善待工人的企业。当天娄星区消委会还接到市民彭志军先生和李冬娥女士的投诉，他们投诉的内容都是所购买的男性主义洗面奶价格有问题——他们在货架上看到这种洗面奶包装盒上零售价为人民币29.9元，但到收银台结帐的时候变成了49元。他们要求沃尔玛承认事实，并通过公开方式向消费者和娄底市民道歉，结果被拒绝。　　广东茂名店在开业之前，沃尔玛也曾经是茂名人的希望所在。该店2007年4月18日开业以后，很快便成为该市的一个热点商圈。但食品安全问题依然严重地存在，迫使该市消费者委员会不得不发出消费示警，告诫消费者到超市购物时要谨慎小心。　　记者搜集到两例茂名沃尔玛食品安全纠纷的消息。第一例在该店开业一天之后。据《茂名晚报》报道，2007年4月19日，茂名市民陈女士在沃尔玛花15.6元购买了两包“四洲牌”的早餐派，21日，她拿出买回的早餐派和婆婆、侄儿当早餐吃。侄儿突然捂着肚子说“好痛”，然后不停地跑去厕所，又是呕吐又是拉肚子，同时她和婆婆也出现腹痛、腹泻。她连忙找出早餐派的外包装细看，上面标注的有效日期居然是3月10日！她们连忙赶到医院，医生诊断结果显示，三人吃了不洁的东西导致急性肠胃炎。　　4月21日晚上，愤怒的陈女士到沃尔玛讨说法。沃尔玛作出了赔偿该商品两倍价值即31.2元的处理。陈女士对沃尔玛如此敷衍了事很不满，到市消委会投诉，要求沃尔玛为出售过期商品道歉，并且赔偿她医疗费用共计547.8元及两天的误工费。后经市消委会调解，双方在4月29日达成协议，沃尔玛赔偿了陈女士一家人的医疗费用547.8元。同样是《茂名晚报》的报道，在广东化州市平定卫生院工作的梁先生因为对沃尔玛的美好形象的认可，在茂名沃尔玛看都不看就买了3包加碘盐，回家后即拆开其中一包加碘盐放在厨房。家人炒菜时，才无意中发现盐袋上居然没有生产日期。他开始也不相信沃尔玛这个世界最大的公司能够做出这样的事情。在证实盐袋的确没有打印生产日期后，梁先生和沃尔玛服务台联系，没有得到明确答复。一怒之下打12315投诉，要求沃尔玛方面为他提供加碘盐生产日期的资料证明，对出售“假冒伪劣商品”赔礼道歉，且补偿他由平定到茂名打的士的交通费200元。　　沃尔玛方面认为，超市是通过正规渠道从茂名市区盐业公司购进加碘盐，对此事没有责任，不同意赔偿。6月8日，梁先生再次向市消委会投诉。后经市消委会多方调解，茂名市区盐业公司主动承担责任，承认该公司在今年4月转换包装期间因工作疏忽忘记打上生产日期，赔偿梁先生6包加碘盐的价钱7.8元，另外赔偿梁先生差旅误工费120元。　　据《香港商报》报道，同样的问题也发生在沃尔玛在中国开设最早的店面——深圳洪湖路湖景分店。该店从1996年8月12日成立以来，为沃尔玛培养了数量不菲的零售业顶尖高手和领军人物，2003年1月17日深圳市罗湖区卫生监督人员在对海鲜干货进行抽检时，发现该店销售的‘琼海牌’鳗鱼和小鲨鱼的包装袋上根本没有生产日期，从表面看已长出了绿毛，商场的自有品牌产品‘冷冻馒头’只有包装日期，没有生产日期，有的也发霉了。　　而最严重的问题发生在东北长春前进路分店，该店2004年4月23日开业。据《新文化报》报道，2007年7月23日19时开始，长春市前进大街的前卫医院急诊室陆续来了不少患者，他们的症状是呼吸困难、浑身青紫、抽搐呕吐等，据称，此前他们都是吃了沃尔玛超市前进大街店零售的熏制鸡骨架。23时止，该医院共收治了10名中毒患者。最后来的1人症状严重已转入吉大一院。根据病人的临床症状，医院认定是亚硝酸盐中毒。沃尔玛对该事件的处理是记者发现其进入中国以来最积极态度也最坦诚的一次。当天晚上22时10分许，前进大街店负责前台顾客投诉的卢经理以及防损部的一名姓李的工作人员赶到医院。卢称，接到顾客投诉后，超市已将剩余的几十只鸡骨架做了封存，次日会拿到防疫站做检验，并将情况向总经理汇报，让患者不必担心医疗费用问题，包括打车费，留下票据即可，大约1周内超市会给顾客答复。　　据记者统计，在沃尔玛进入中国十一年以来，已经在公开的媒体上报道的较大的事件不少于43件，同时我们也不知道究竟还有多少有关沃尔玛的食品安全和商品质量问题的事件还没有曝光，但相信这个数字一定在已经公开曝光的数字之上。而从被曝光的领域来说，不仅仅是熟食，而且沃尔玛自有品牌的糖果、食品以及水果，还有自行车、服装，几乎各个领域都存在着质量问题。<div>　　如果只是新开的店面碰到这样的问题，消费者可能会原谅说是新人不熟悉业务导致，错误在所难免。如果只是在即开熟食领域内发生问题，那么消费者也还会原谅说是操作员操作不当把关不严。而作为一家世界上最大的企业，在每个场合下言必称先进的管理经验、经营手段和先进的科学技术，还有严格的质量控制体系的企业，还统一进货，配送货的情况下，在如此广泛的地域和空间内出现质量安全的问题，不得不令人生疑。</div>［此帖子已被 sugar 在 2008-1-26 19:50:59 编辑过］

粉妆新娘 · 发表于 2008-1-27 12:32:21

这么长啊没看完一会接着看

sugar · 发表于 2008-1-26 19:46:33

第二章  沃尔玛来了<a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static4.photo.sina.com.cn/orignal/561f54364448308cb93d3" target=_blank></a><a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static8.photo.sina.com.cn/orignal/561f5436444835d0ff8a7" target=_blank><img style="FLOAT: left; MARGIN: 4px; WIDTH: 248px; HEIGHT: 325px" src="http://static8.photo.sina.com.cn/bmiddle/561f5436444835d0ff8a7" border=0 /></img></a>    沃尔玛究竟是一家什么样的企业？如果把时光倒回到1982 年以前，除了其所在的小镇居民以外，没有人知道沃尔玛是做什么的。可《福布斯》杂志的编辑们开出的一份名单，让沃尔玛的创始人山姆· 沃尔顿一下子就被置于世人的聚光灯下，因为他的个人财富在美国最富有的400 人当中位居第19 位。在《福布斯》曝光了沃尔顿财富之后至今的25 年里，靠经营全球连锁企业起家的沃尔顿家族财富每年都在增加，2007 年3 月8 日公布的全球富豪排行榜上，沃尔顿家族一共五人进入前30 名，他们的财富总和是832 亿美元，比排在第一位的比尔·盖茨560 亿美元的财富还多272 亿美元。2007 年7 月11 日，著名财经杂志《财富》（Fortune）公布了最新的美国企业500 强名单，由山姆· 沃尔顿创立的这家跨国零售企业以3511 亿美元的销售额位居榜首，这是2001 年沃尔玛第一次登上榜首位置以来的第五次。关于沃尔玛的评价泾渭分明，赞美之词认为它是一家具有先进管理理念和管理手段的优秀企业，是企业社会责任的积极倡导者和维护者，而批评它的人认为，沃尔玛过度的强大破坏了自由竞争，是人民福祉的破坏者。在中国乃至世界许多国家的政府以引进沃尔玛到本国投资为最高政纲时，美国加州的小镇进行全民公决，拒绝沃尔玛的到来。      1996 年，这家企业进入中国，开始了它的中国之旅。 第三章  黑工厂的好伙伴？<a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static1.photo.sina.com.cn/orignal/561f543606d404db3ae40" target=_blank></a><a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static2.photo.sina.com.cn/orignal/561f5436444835d51d711" target=_blank><img style="FLOAT: left; MARGIN: 4px; WIDTH: 246px; HEIGHT: 322px" height=532 src="http://static2.photo.sina.com.cn/bmiddle/561f5436444835d51d711" width=500 border=0 /></img></a>　　服装业是世界上最传统的产业之一，从种植棉花或者养殖绵羊、桑蚕开始，到纺纱、织布、印染、制衣再到销售，许多人为之付出了巨大的努力。而作为一家直接向消费者提供生活用品的零售企业，沃尔玛非常重要的一项工作就是销售服装。　　当今世界上最大的20家零售企业，已经占据了全球服装销售市场的55％。沃尔玛占据世界服装零售市场的多大份额，没有直接数据，不能妄加评论。但沃尔玛比排行第二的另一个世界零售巨头家乐福整整大了一倍，已经足以说明沃尔玛在服装销售方面的地位了。　　但记者在搜集整理沃尔玛店内服装品牌的时候就发现了问题，有的生产厂家信息不全，有的没有电话，等等。通过志愿者给我们搜集到信息的企业打电话以后，发现了更多的问题，于是记者踏上了求证这些工厂真假的道路。记者非常希望看到这些企业都是真实的合法存在的工厂，非常渴望见到的这些企业都非常正规，可是许多企业记者并没有找到。　　究竟是这些企业欺骗了沃尔玛？还是沃尔玛欺骗了消费者？   第四章  一条裤子的供应链调查<a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static10.photo.sina.com.cn/orignal/561f5436444830934e6f9" target=_blank></a><a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static9.photo.sina.com.cn/orignal/561f5436444835d8fa5f8" target=_blank><img style="FLOAT: left; MARGIN: 4px; WIDTH: 247px; HEIGHT: 323px" height=653 src="http://static9.photo.sina.com.cn/bmiddle/561f5436444835d8fa5f8" width=500 border=0 /></img></a>    从棉花到裤子一共需要经历多少环节？在这些环节上有哪些人参与了劳动？参与劳动的人们又获得了什么回报？记者从在沃尔玛商店里购买到的、帝衣制衣厂生产的牛仔裤开始，开始在广东中山市调查，到后来来到了生产牛仔布比较多的山东魏桥纺织股份有限公司了解，再到了中国的棉花主产区之一的山东东营对棉农进行了访谈。    从一条裤子往前倒推，我们发现会有服装制造商、印染商、织布厂、纺纱厂、棉花收购加工厂、棉农等不同层级的人在付出劳动。由于在供应链的多个环节存在交换关系，供应链条显示了一个难以追溯的特性，在多个环节就难以找到直接的当事人。因此，记者调查了解的范围主要是通过当地市场的平均价格来分析这条裤子利益链上的利益分配。      第五章  沃尔玛给中国带来什么？<a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static14.photo.sina.com.cn/orignal/561f543644483095e985d" target=_blank></a><a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static2.photo.sina.com.cn/orignal/561f5436444835db2c761" target=_blank><img style="FLOAT: left; MARGIN: 4px; WIDTH: 247px; HEIGHT: 324px" height=653 src="http://static2.photo.sina.com.cn/bmiddle/561f5436444835db2c761" width=500 border=0 /></img></a>    从产业链的角度，沃尔玛是所有供应链的终端，一个沃尔玛超市就是一个琳瑯满目的世界，而这个世界，正象黑洞一样吞噬着几乎所有的产业链，从而在“天天平价”的口号下，不仅控制了生产者，也控制了消费者。    在中国，“狼来了”的呼喊声更能代表人们对沃尔玛进入中国的共同心理，不同的是，有的人提出要向沃尔玛学习，要打败沃尔玛，有的人提出与狼共舞，与沃尔玛共存，有的担心沃尔玛控制产业链，对中国产业安全和国家安全造成损害，要把“狼”拒于国门之外。    不管怎样争论，沃尔玛毕竟已经到中国来了，对中国的同待业究竟意味差什么？对中国的产业链究竟意味着什么？对中国的消费者意味着什么？对其在中国的利益相关者究意意味着什么？都需要有人作答。    第六章一个没有沃尔玛的世界<a target=_blank href="http://blog.sina.com.cn/main/html/showpic.html#url=http://static12.photo.sina.com.cn/orignal/561f5436444835ddbf0cb" target=_blank><img style="FLOAT: left; MARGIN: 4px; WIDTH: 247px; HEIGHT: 323px" src="http://static12.photo.sina.com.cn/bmiddle/561f5436444835ddbf0cb" border=0 /></img></a>    过去的时代是制造业雄霸天下的时代，市场的价格、利润分配和质量标准等等人们普遍适应的规则由制造业决定，但是沃尔玛的崛起改变了这一历史。美国《商业周刊》认为“他们正在告诉包括最大的制造商在内的所有制造商应该生产什么、产品应该是什么设计和尺寸、装运多少以及什么时候装运”。    “国际标准”曾经是许多人引以为自豪的词语，但在WTO 的框架下，以低于任何成员国国家标准的门槛来消除一切民主国家保护公民健康的藩篱，即便是世界上最强大的美国也不能避免。而作为掌握了销售终端的世界最大企业，沃尔玛正在依照所谓的“国际标准”行销世界。我们能不能建设一个美好的、和谐的没有沃尔玛的世界？

sugar · 发表于 2008-1-26 20:12:50

沃尔玛和中国利益相关者 　　1991年，沃尔玛将触角伸向了全世界，迄今为止，沃尔玛已经在美国开设了4058家店铺。2006年其在全球的店铺数已经达到了创纪录的6958家，销售额是3511亿美元，超越了世界上的任何一家公司，第五次位列《财富》世界500强之首。对美国人来说，现在每过一小时，就在沃尔玛花掉3500万美元；90%的美国人出门不到15英里就能找到一家沃尔玛超市；美国零售业70%的新增就业机会来自沃尔玛……“天天低价”的沃尔玛正以前所未有的方式重新塑造着商业原则、消费者习惯、美国工人的生活，乃至整个美国和世界的经济。　　虽然整个世界都逐渐地走向集中，可沃尔玛的规模和势力已经远远超过了任何一个竞争对手，同样也远远超过了它的任何一个合作伙伴。“在阿肯色州的本顿维尔，只要任何一个巨大的计划已经出台——任何人和事都决不能挡它的道。”这种来自本顿维尔的支配性势力，零售业分析机构“全球信用服务”（GCS）将其称为“沃尔玛效应”，而这种“沃尔玛效应”今天对美国和整个世界都造成了非常深远的影响，甚至超越了法律和国界。　　沃尔玛进入中国以来，经过了十一年的发展，这样的效应也逐渐显露出来。　　深圳南山区的荣和商店是一家销售生活用品的社区商店，店面约50－60多平米，商店有4名员工。由于该店临近沃尔玛，所以沃尔玛的营业对该商店的影响很大。在沃尔玛开业后，商店每月的营业额为相对以前有所减少，顾客数量和购买金额也大大减少到数十人。　　该店经理黄先生所说，沃尔玛在该社区的出现对该店的影响很大，甚至对整个零售业有一定的冲击。沃尔玛的价格比一般商店的价格要低，导致该店的价格被压低，利润减少，微薄的利润难以维持生活和店员的工资，在这种情况下该店根本无法经营下去，原本的计划在沃尔玛的影响下不得不改变。　　在这样的背景下，该商店曾尝试过调整商品结构，改变商品种类或减少商品采购量，但仍不能扭转本店的危机，顾客的数量越来越少，挣的利润也越来越少。店主决定转行做其它的生意，或改变零售品种。店主还说不只他这家准备改行，他还听说了附近的几家零售商店关闭或改行的。　　“服务社区”是沃尔玛所宣称的企业核心文化价值观之一，2006年《公益时报》记者赵冠军对北京、深圳、昆明三地沃尔玛进入的近十个社区150位居民的调查显示，60%的居民家庭月消费平均支出由于沃尔玛在社区周边营业而上升，支出平均上升比例在20%左右；也有大约60%的居表表示，由于沃尔玛的存在，他们每个月在其他超市的支出比沃尔玛开业之前有所下降，平均的下降比例在40%左右；有大约30%的居民表示，自己的日常娱乐方式与以前有了明显的改变，尤其是老年人和年轻人，许多被调查的老人提到由于沃尔玛在社区周边开业，自己的娱乐方式除了以前的逛公园、打麻将等，还增加了逛超市这一项。　　北京市太阳园小区居民吴先生37岁，硕士学历，IT行业。吴先生在访谈中提到，沃尔玛刚开业的时候东西价格便宜，把周围的超市都挤垮了，东西就贵了，送货也不客气了。吴先生的大宗购物开始转向其它大超市。在环境方面，吴先生说，沃尔玛来了以后，社区周围的卫生环境变差了，交通也越来越不方便，门口的路总是堵车。沃尔玛要想获得周围社区居民的支持，应该多承担一些社会责任，比如对社区卫生和安全出力，或者举办一些健康消费理念的讲座，或者针对老人儿童举办一些活动等等。　　在对沃尔玛的评价上，在随机抽取的150位社区居民的调查中，大约只有两成的居民对沃尔玛的经营以及对社区的影响表示满意或基本满意，大部分居民对沃尔玛提出了批评性的意见和建议，其中，居民作为消费者身份，提出超市存在产品质量和价格上的一些缺陷、超市的服务质量和购物环境有待提高等意见，这与一般消费者的意见基本一致。但除了消费者身份外，社区居民对于沃尔玛超市对社区日常生活的影响非常敏感。　　在员工待遇问题上，虽然沃尔玛曾经在2005年和2006年分别获得中华英才网、北大光华管理学院、《经济观察报》、新浪财经评选的“中国大学生最佳雇主”、中国连锁经营协会颁发的“中国零售业最佳雇主”以及《财富》中文版、华信惠悦咨询公司评选的“卓越雇主”称号。但调查显示，7％的员工工资在500到800元之间，38％的员工工资在800到1000元之间，52％的员工工资在1000到1500元之间，工资在1500元到2000元水平的有3％，能拿到2000元以上工资的员工没有。大部分员工表示其工资收入对家庭有影响（例如子女教育、医疗保障等），并对薪酬的偏低普遍表示不满，表示希望可以适当加薪。　　最无辜的还是消费者，在2006年在被访问的152名消费者中，对沃尔玛超市的整体印象集中为“很好”和“还可以”，分别占到38％和54％；对于光顾沃尔玛超市的情况，49％的消费者表示“经常来此购物”，18％的消费者表示“经常来这里逛逛”；大部分消费者认为沃尔玛超市的地理位置“方便到达，地理位置优越”；而购物量方面出现了比较大的差别，表现为“大批量购买”和“看需要购买”的不同。　　具体到沃尔玛的商品质量问题，反映就显得五花八门，尤其是食品，消费者反映，沃尔玛的特价牛奶有过期现象，鲜橙多、糕点有变质现象，而且大部分消费者反应熟食区的气味太难闻，卖肉区的速度太慢，窗口太少，肉价太高。无公害产品价格太高，而且此类产品没有明显标识，不能让消费者信服。　　一位女士反映，她曾在沃尔玛商店里发现电视上报道的不合格料酒，买过发霉变质的糕点，有次买的白菜煮了以后是苦的。另一位女性消费者反映，沃尔玛员工态度不好，用胶带捆蔬菜不卫生又浪费。购物袋不环保，熟食的袋子达不到卫生标准。消费者戴先生认为，沃尔玛蔬菜的更新较慢，部分的蔬菜有质量问题。个别商品找不到商标，条码不全。消费者单先生有一次买了一个猪蹄，发现有味了，沃尔玛的人处理时声称没有问题，最后在单的坚持下，沃尔玛的负责承认猪蹄有问题，给以了退货。　　消费者龚女士称：沃尔玛的圣梦美容厅太过分了，建议他们不要再搞一些免费做一次，真是上了贼船就下不来，他们还拼命推销，你不买还说非常难听的话，把你的脸抹上，不让你下床就走了。反正连哄带骗，不买产品就会拿手段收拾你。圣梦虽然不是沃尔玛的产业，但它始终是沃尔玛的一员；每瓶2.9元的鲜橙多买了以后喝不了；停车、找东西、付款排队麻烦；导购员给人压抑感。　　北京消费者关先生表示沃尔玛电器商品不好。“我买了两个电器，跑了好几趟。第一次去买就是咱们那个叫VCD还是DVD我也不太清楚，一开始是价钱挺便宜，190，没使一礼拜，是出不来进不去。后来我正好阴天下雨找他换去，换了一个又添了200块钱，就是400多块钱，到家就不灵，出人也不出人儿（人像）。又拿回去，服务员说：得，您也别跑了，给您退了吧。　　对沃尔玛的商品价格和商品种类，消费者也有着比较集中的反映。消费者李先生认为沃尔玛东西偏贵：“我就说那，稻香村的起酥，我到稻香村那总店，十块钱一斤，我到沃尔玛可好，不是十五就是十七，都是稻香村的，你怎么能从这店到那就那么贵呢？”　　对中国法律的对抗是沃尔玛进入中国以来最为不光彩的一件事。中国的《工会法》规定，每一个达到一定规模以上的企业都要建立工会，可是沃尔玛1996年进入中国以来一直没有建立工会，即使是中华全国总工会出现协调，也无功而返。直到2005年，利用从事地下工作的方法，在沃尔玛泉州分店成立了第一个工会，沃尔玛才终于向全国总工会低头。　　但由于沃尔玛的抵制，沃尔玛的工会很少发挥作用。尤其是在中国新劳动合同法公布实施的2007年底，沃尔玛在中国的4个采购中心开始了大裁员，虽然沃尔玛一再否认此举在于抵制中国的新劳动合同法实施，但舆论普遍认为这是这家公司抵制法律的又一个行为。　　沃尔玛抛弃中国是2007年最敏感的话题之一。主要内容是有媒体称沃尔玛要将40亿美元的纺织品采购订单从中国转移到越南、孟加拉、印度、巴基斯坦等国去，原因是那些国家成本更低。因为沃尔玛进入中国的过程是向地方政府承诺采购当地产品销往全世界的过程，故而这个消息在中国引起的关注程度规模空前，包括官员和民间在内，许多人认为沃尔玛在抛弃中国，但沃尔玛对此消息进行了否定。　　虽然沃尔玛对此消息进行了否定，但上述南亚国家劳动力成本比中国更为低廉、法律法规比中国更为宽松、加工设备比中国更为落后却是事实，从沃尔玛发展的历史来看，这样的选择并非没有可能。　　但从开店的角度来看，从来没有听说沃尔玛要将某一商店撤出中国某一城市的消息，甚至在沃尔玛的百度贴吧里边，我们看到的只是沃尔玛要进军中国大地逼迫竞争对手破产的豪言壮语。我们难以想象，在沃尔玛扩大在中国开店规模占据越来越多中国市场的同时削减在中国的采购量，究竟意味着什么？

ゞ琪メ少ゝ · 发表于 2008-1-27 08:39:14

沃尔玛的销售就对“量”感兴趣，对“质”的要求并不高，因为沃尔玛在中国的销售是只要厂家在店里能做出一定的“量”从主管到经理都会给你免费的提供堆头或者端架，因为每个领导都想自己的业绩提高这样的东西也就越来越多了```不是说沃尔玛不好而是“中国”的沃尔玛不好而已```这个全球零售第一的超市为什么不好呢？？？不好的话怎么可能第一呢？？？沃尔玛在哈尔滨已经上新闻都N次了，可是哪次因为上这些报道而导致沃尔玛停业整顿过？？？不说大话，就拿哈尔滨来说，有好大一部分群体买东西去沃尔玛买便宜的东西，他们这些人不会管质量的，就是便宜就行```这样的消费造假的，害人的商家怎么会不多``买便宜东西的人群不说哈尔滨吧，在全中国来说也是占大部分人群的，导致了造假的厂商越来越多```恶性循环……

野猫 · 发表于 2008-1-30 09:11:50

我讨厌沃尔玛，一直都讨厌，从来没去买过东西<img height=20 src="Images/Emoticons/12.gif" width=20 border=0 />

暗语 · 发表于 2008-1-29 20:47:20

小猫咪 · 发表于 2008-1-28 10:47:52

支持国内超市~~抵制老美<img height=20 src="Images/Emoticons/49.gif" width=20 border=0 />

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